給与計算・電子申請に強い社労士が、労働問題、労働者派遣、就業規則作成・変更、助成金申請を丁寧にサポートする相模原市中央区の荻野社会保険労務士事務所。
〒252-0231 神奈川県相模原市中央区相模原6－22－9朝日相模原ビル704号
営業時間：9:00〜17:00（土日・祝日を除く） ビル1階に「日本年金機構ねんきん
サテライト相模原中央」という赤い看板が2つあります。入口はビルの側面です。
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人事コンサルタント
なぜ人事評価なのか
最近は「同一労働同一賃金」とか「正規・非正規社員との
均等待遇の推進」とか言われている。
要は正社員、パート、契約社員と言った身分に関わらず同じ
モノサシで評価しなければならないということです。
人事評価制度が大きく変わろうとしています。
①1950～1970年代 高度経済成長期
年功賃金・終身雇用・新卒採用・年功給
②1970～1989年 バブル経済期
職能資格制度・終身雇用・新卒採用・年功給
③1990～2004年 バブル崩壊から失われた10年
成果主義・リストラ・中途採用・成果給・ＩＴ
④2005年～ 長期化するデフレ不況・グローバル化
への対応・少子高齢化・価値観の多様化
⑤2015年～ 職務内容・役割・貢献度に応じた評価制度
の導入が必要となっています。
人事制度
①職能資格制度（人が基準）
・従業員が持つ能力（潜在＋顕著）応じた等級
②職務等級制度（仕事が基準）
・職務の難易度を明確にしてそれに対応する給与を
支払う制度
③役割等級制度（役割が基準）
・職責を果たすため期待される行動を定めた制度
（能力があってもその役割を果たさなければなし）
何を評価するのか
社内のミスマッチとは良く言われる言葉です。
本人はこんなに頑張っているのに評価が低い（上司の評価が低い）
人事評価の５原則
・評価基準の明確化
・公正な評価
・評価基準の理解（皆がわかっている）
・評価基準の遵守
・評価責任の自覚（評価者が評価される者への責任）
何をどのように評価するのか
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よくあるご相談
- 労務トラブルで解雇したいが？
- 社会保険、雇用保険、労災保険に加入したい？
- 社員に知られたくない相談をしたい？
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- 手続費用、相談費用はいくらになる？
- 行政機関に知られたくない内容だけど大丈夫？
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